广西横州市素有“世界茉莉花都”之称。优越的自然条件孕育了大规模的茉莉花产业，茉莉花茶及衍生产品的地域优势突出，该产业已成为带动当地农民增收的核心特色产业。

　　产业蓬勃发展的背后，一线从业者仍面临不少现实困境。茉莉鲜花受花期、天气等因素影响，价格波动幅度大。多数花农依赖收购商线下收购，缺少直达终端消费市场的渠道，定价受制于中间流通环节，常常出现丰产却难以增收的现象。不少家庭作坊手握优质原料，但缺乏数字化运营能力，难以制作出优质的线上宣传物料。面对激烈的线上市场竞争，这些家庭作坊难以形成产地差异化优势，容易陷入低价内卷，大量劳动收益流失在流通环节。

　　为破解横州茉莉花产业发展的堵点，由在校学子组成的“茉莉云阶”团队扎根花乡，开展实地调研。团队走访足迹遍及横州市7个茉莉花主产乡镇，累计回收1326份有效调研问卷，访谈186位一线从业者，对接21家产业经营主体。在走访中，团队发现当地产业规模持续扩张，但发展红利难以传导至农户。议价能力弱、同质化明显、市场触达难，成为制约产业发展的三重枷锁。同时，产业全链路数据信息割裂，种植端标准化水平参差不齐，产业链收益分配失衡。

“茉莉云阶”团队成员下乡调研

　　“我生在横州，长在花香里。我不希望家乡的茉莉花永远只是廉价的原料，我要用我们的专业知识，为它装上‘数字大脑’。”团队负责人谭晓雯说道。自2023年萌生这一想法以来，团队始终坚持实地走访，持续打磨项目方案。

　　团队在一线真切地看到，多数家庭加工车间没有专业拍摄条件，普通手机拍摄的物料达不到线上平台展示要求，照搬成熟的电商营销模型又行不通。市面上通用智能工具操作门槛高，传统营销人力成本高，并不适配本地中小茶企的经营现状。花农专注种植，中小茶企侧重窨制加工，大家无暇钻研复杂的网店运维与流量运营，数字化运营对基层从业者而言门槛较高。

“茉莉云阶”团队成员深入生产车间调研

　　针对调研发现的各类难题，团队成员摒弃理想化、模板化的运营思路，协同攻关，搭建“茉莉云阶”数智化服务平台。平台从品牌IP塑造、包装创意升级、营销内容供给、经营数据诊断、电商人才培育等方面入手，打造一体化助农服务体系，探索适配乡土产业的轻量化数字化路径，解决产品外观同质化、营销内容供给不足等痛点，配套提供实操电商培训与落地帮扶指导，推动产业从单纯输出原料向品牌化转型。项目推进期间，累计实地走访调研42次，收集花农及产业主体有效意见120余条，方案迭代打磨11版。在完善平台体系的同时，团队下沉生产一线开展实操服务，就地取材拍摄花田、加工实景，制作图文与短视频宣传内容，拆解、简化电商操作流程，编制简易实操指引，降低农户数字化应用门槛。

　　扎根乡土的一线服务，带给团队的远不止方案迭代。课堂上抽象的流量逻辑、营销模型，在田间地头转化为解决产业实际问题的具体举措。团队成员在与花农、作坊经营者反复沟通中认识到，助农不是单向输出现成方案，而是结合乡土实情做适应性调整。项目指导老师表示，专业知识的价值在于直面现实，解决产业的真实问题。

　　与此同时，项目搭建的数智化平台历经多轮内部迭代优化，落地效果逐步显现。在项目赋能下，合作经营主体线上经营状况得到明显改善，交易效率有所提升，经过实地试点，项目模式得到有效验证。团队借助广西国际农业博览会、横州茉莉花文化节等平台开展推介展销，沉淀出一套适配当地茉莉花产业的数字化推广路径，补齐基层经营主体线上运营短板，拓宽特色农产品对外传播渠道，助力当地产业向全链条数字化方向转型。

　　在乡村振兴与数字乡村建设的时代背景下，这场扎根产地的实践，是青年学子学以致用的生动缩影。“茉莉云阶”团队发挥多学科专业所长，直面产业一线痛点，攻坚克难，在实地服务中增长才干，为横州茉莉花产业的品牌化、数字化发展注入青春动能。